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2015—2016学年度第二学期后勤服务中心工作总结
作者: 管理员来源:本站发布时间:2016-07-14点击次数:

  一、本学期主要工作回顾

  1.部门管理

  (1)根据学校新修订的《东城第一小学学校管理制度》,将对原有后勤管理各规章制度重新审查修改,学期初完成《东城一小后勤人员岗位职责》、《东城一小后勤人员年度考核办法》修订,让后勤每一位员工认识到自己的岗位职责,明白自己要做什么,该做什么。

  (2)后勤人专业培训

  根据后勤人员培训计划,给每位后勤人员购买相关专业的书籍,提供相关专业的教学视频,到外校参观了解兄弟学校的好的做法等多种培训资源供后勤工作人员学习,2.资产管理

  (1)完成资产清查,按照上级要求上报资产清查数据和清查情况报告。

  (2)重做校产登记表。由于我校后勤部门负责人几经变动,校产登记表使用年限长,登记表样式与上级部门要求不相符,本学期按上级表格要求对各场室的资产登记表进行重新做造册。

  3.设施完善

  (1)学期初完成教师电脑办公软件的升级,加强现代教育技术的培训,完成对全体教师录像室使用培训。

  (2)完成升旗台的迁移。原旗台位置不适当,大树遮挡,升旗时学生不能看到国旗,为此利用寒假假期完成对升旗台和迁移,本学期初工程已经完成。

  (3)完成饭堂厨房蒸汽柜的改造。原厨房蒸汽柜已经使用多年,严重老化,浪费燃料,经常出现饭菜蒸不熟的现象。蒸汽柜经改造后,提高了饮菜的质量,降低燃料成本,缓解饭堂支出的压力。

  (4)完成教学楼和饭堂厨房直饮水系统更换,更换的直饮水经检测均达到相关标准要求,确保师生喝上放心水。

  4.安全工作

  (1)严抓食品安全,规范饭堂管理

  ①坚持规范饭堂管理。管理能够做到:一是提供食品的供应商必须具有相应的资质,肉菜继续由专业食品配送负责配送,其他食品或用品的供应商,也是多年合作,具有合法经营许可证;二是对购进货物做好“三验”,验数量、验质量、验安全,货物和经手人的亲属不能作“三验”人;三是做好留取样品,每天对购进的食品进行留样,留样时间为48小时,并做好记灵;四是按规定程序进行清洗,做好餐具消毒;五是做好熟食的管理和门窗、气阀的管理;六是搞好饭堂环境卫生,每周末对饭堂进行立体式清洁;七是严格控制带病人员上班,防止病菌传染给学生,饭堂人员工作过程必须带上口罩。

  ②落实教师陪餐制度

  根据上级要求每天安排一名学校行政和10名教师轮流陪餐,实实在在做好学生食堂管理工作,保证学生按时、足量、准时就餐。

  (2)消防安全

  聘请专业消防保养公司每月对我校消防泵房、消防报警系统进行检查,校内专门安排司机陈勇跟进检查情况,(3)学校公务用车管理

  一是要求司机必须定期对校车安全进行检查,发现隐患马上维修,并做好安全驾驶宣传工作,我校司机一学期来未出现违反交通规则事故。二是出车管理。教职工用车必须向所属部门提出申请,再经后勤服务中心协调派出车辆。三是校车张贴安全提示语,提醒师生做好交通安全工作,如:请带安全带、头和手请勿伸出窗外。

  (4)水电

  本学期邀请专业检测公司对我校电网进行检查,根据检查结果我校电房、电缆、宿舍等处用电设施存在不同程度的安全隐患,已经将发现的情况做了维修请示上交给教育办,不过维修请示不能做应急工程处理,由于工程所需资金大要按规定程序进行。

  (5)校舍安全

  每月组织部门人员对全校的校舍进行检查安全隐患排查,对于这样安全迅速组织人员进行处理。电房漏水、圆形广场水管漏水、篮球场宣传栏修得已做处理。

  (6)防控疾病

  本学期防控疾病主要工作是防登革热工作,从开学前一星期开始起,每两个星期聘请专业灭蚊虫公司,进行全校性灭蚊工作,定期进行灭白蚁和灭鼠工作。

  (7)校园安保

  为加强门卫责任意识,强调岗位责任,每月底都召开门卫会议,总结反思工作不足,要求门卫必须按照《东城第一小学管理制度》履行岗位职责。学生在上课期间如需要出门,必须有班主任签字,家长(家长来校接孩子)到校签名确认后才让学生出校门,否则一律不允许出门。所有外来人员进校门都必须先电话联系、经允许后才能进入校园。

  (8)校园周边环境安全

  ①治安联防

  我校前后门有较多小型加工厂,外来务工人员较多,尤其后门学生接送亭,中午、晚上经常有外来务工人员在此聚集,主动与法制副校长、社区治安负责人联系,寻求治安人员协助我校安保工作,要求加派人员巡逻,尤其是学生上学、放学期间。

  ②加强与校外午托机构沟通。与校外午托机构沟通过程中明确要求校外午托机构必须向学校提供办理关营业执照,在符合上级部门的要求方可进入我校接送学校,而且必须做好接送人员资料、学生名单备案手续,进出校门在其午托学生必须的佩戴特有标识。

  (9)师生饮水安全

  为全体师生教职员工提供充足安全的直饮水,定期对饮水设施进行检修、保证师生饮用水安全,供水畅通。

  5.学校搬迁

  根据上级的统一部署,我校教学楼需要进行整体升级改造。根据要求教学楼整栋的教育教学设施都必须清空,施工前已经完成教学楼各种教学设备的,并按规定地方放置好。

  6.绿化工作

  加强与绿化公司和工人进行沟通,及时向他们反映问题,并要求做好处理工作。

  二、工作的不足与产生原因

  1.部门人员管理问题

  (1)执行不到位。根据师生反映部分后勤工作人员只工作态度差,服务意识不够,工作时简单地执行,上级安排做的就做,缺乏思考问题,做事拖拉。

  (2)岗位责任意识。部分后勤工作人员对各自岗位职责还不够,对于边缘的、界线难划定的工作,互相推卸责任。

  (3)部门管理不够细致。部门负责人缺乏管理理论支撑,表现出不敢管,不会管,思考问题不够细致周到。

  2.师生膳食

  饭堂饭菜样式少,味道不满足广大教职工要求,就餐环境有待提高。.

  3. 绿化工作

  由于本学期负责绿化工人经常不能到位工作,导致校园绿化杂草较多,且校园内植物档次不高,缺乏品质高的植物。

  三、改进措施

  1.部门人员管理

  (1)严格按《东城第一小学学校管理制度》执行,对于不履行岗位职责的工作人员将给予警告、年度考核评定基本合格或不合格、解聘三级处分。

  (2)加强团队建设。部门负责人加强后勤人员沟通,了解他们工作困难,从生活上给予他们关心,让他们对学校有归属感。

  (3)继续加强人员培训,做好培训考核工作 。

  2.师生膳食

  加强厨师培训,切实做教师陪餐制度,定期制定膳食菜单,并公示征求师生意见。

  3.绿化工作

  (1)继续丰富植物园品种。向师生搜集并发掘植物资源,如种课本里介绍的植物,稀有珍贵或濒危植物,家长、师生一起对植物进行分类、鉴定、评价、繁殖,以丰富我校植物种类。

  (2)加强与绿化管理部门和绿化工人联系,指出其工作不足,让其及时改正。

  四、新学期重点工作

  1.由于教学楼整改工程所有教学设备搬迁,新学年需要将教育教学设备恢复原状,再次做好资产清查核对,根据班级和场室资产登记表对校产核实清查,确保资产实物与财政台账相符。

  2.教学楼整体升级改造工程的验收。根据工程合同要求做好工程的跟踪,确保工程按质按量完成,尤其是工程过程造成破坏,需要督促施工方做好恢复工作。

  3.做好科普照标兵学校用款计划,做到专款专用,都用于学校科普教育。